一、中医医生创业的挑战

中医医生在创业过程中面临多种挑战。首先，在选址方面，中医医生常常过于乐观，认为只要医术高超，不怕巷子深。这种基于感性和主观的决策方式往往未能结合自身优势和实际情况进行选址。实体诊所与线上诊所在灵活性上存在差异，一旦确立就很难在短期内进行调整，而且投入的成本也较高。因此，在创业之前，需要进行深入的调查和分析。

其次，医生们对成本的认知往往局限于显性成本，如租金、装修、设备和人员等，而对隐性成本和运营成本了解较少。他们可能认为只需要200万就可以开设诊所，但实际上可能会出现资金不足的情况，同时还需要应对初期收入较低的问题。

此外，许多医生在创业初期可能会过于自信，认为自己的临床技能深厚，可以轻易掌握运营管理。但他们可能忽视了市场营销的重要性，最终导致经营困难，成本上升，患者减少。

最后，中医医生在创业时可能会低估创业的困难程度。他们可能认为自己可以在短时间内建立并提升科室的收入。然而，经营个人实体诊所与经营体制内科室存在显著差异。创业初期的憧憬可能会在筹备期内就引发退缩的想法。

二、中医医生创业的思考

中医医生在创业前应首先认清自己的优势和劣势。例如，如果一个医生擅长医疗技术，但缺乏丰富的运营管理经验，那么他可能更适合开设规模较小或管理半径较小的诊所，因为管理半径过大可能会增大内部消耗。

此外，创业者应具有清晰的项目定位。他们的目标可能是创建一家传承百年的大型诊所，或者打造一个可以大规模扩展的连锁品牌。通过明确项目定位，可以更好地吸引和留住客户。

中医医生还应注意提高营销能力。虽然技术过硬是基本条件，但并非创业成功的决定因素。更重要的是具备营销能力等其他方面的能力。营销能力是一种综合能力，包括团队建设能力、情商和市场能力等。

同时，医生应充分利用政策优势。例如，《国务院关于进一步推动“中医+互联网”的发展》和《关于各地进一步鼓励医生自主创业开设诊所》等相关政策的出台，为中医医生创业提供了更多机会。

对于尚未准备好实体创业的中医医生，可以考虑线上诊所的创业模式。这种方式无需高额的实体投入，经营收入可达60%药费收益。此外，平台还会提供专业的运营团队为医生打造品牌IP，让医生创业从简单开始。

总之，中医医生创业面临着多方面的挑战。但只要他们能够认清自身优势，拥有清晰的项目定位，注重营销能力的提升，并利用好相关政策优势和线上诊所的创业模式，就有可能在中医领域取得成功。